Четверг
24 мая 2012г.

Главная » Научная программа Симпозиума в рамках выставки «Мир Климата-2007» » 15 марта 2007, четверг «день третий» » Как правильно выбрать и построить работу с компанией по продвижению сайта?
 

Как правильно выбрать и построить работу с компанией по продвижению сайта?

Кошкин С.

  1. Кого искать?

    Работник в штат, фрилансер или компания?

    Работник в штат - дорогое удовольствие. При выборе такого варианта необходимо учитывать ряд дополнительных затрат. Рабочее место, аренда помещения, оплата семинаров и курсов повышения квалификации. Необходимость помощников и т.п. Целесообразно в случае, если у вас крупная компания и большое число проектов.

    Выбор между фрилансером и фирмой.

    Фрилансер - обычно дешевле, часто - только наличный расчет, больше рисков (каждый советский человек имеет право попасть под трамвай) Фирма - дороже, но официально, безналичный расчет, надежней, хотя часто - медленней.

    Следует также иметь ввиду, что зачустую фирма - это тот-же фрилансер, который зарегистрировал ООО и является в нем едва ли не единственным сотрудником.

  2. Где искать?

    Форумы, тематические блоги, сайты успешных конкурентов, поисковые машины и контекстная реклама по SEO-запросам.

    • Основной отраслевой форум оптимизаторов - www.searchengines.ru
    • Тематические форумы - www.oborot.ru и т.п. - часто оптимизаторы идут в народ.
    • Тематические блоги - ru_seo, msk_seo в ЖЖ - www.livejournal.com
    • Анализ сайтов успешных конкурентов (и вообще - лидеров в любой тематике)
    • Поисковые машины (Яндекс)
    • Контекстная реклама

  3. Как провести предварительный отбор?

    Портфолио, рекомендации, расценки, близость-удаленность исполнителя, оперативность и адекватность на стадии предварительного общения.

    Первый контакт на форумах и блогах

    Почитайте форум, чтобы слегка вжиться в его атмосферу, понять тональность общения.

    Подготовьте объявление (внимательно ознакомьтесь с правилами соответствующего форума - не соответствующее правилам объявление вызовет только негативную реакцию и снизит вероятность полезных контактов)

    В объявлении:

    • Укажите адрес сайта, его параметры (тИЦ, PR, число страниц, посещаемость, виды товаров или услуг
    • Сформулируйте кратко задачу - что вы хотели бы получить в результате продвижения (позиции по запросам, рост посещаемости и т.п.)
    • Укажите ориентировочный бюджет
    • Укажите свою должность и контакты (тел, почта) и попросите выслать коммерческое предложение.
    • Спокойно отвечайте на возникшие разумные вопросы
    • Не отвечайте на глупые вопросы и не ввязывайтесь в перепалку с участниками форума!!!

    Помните, что ваша задача - получить коммерческое предложение, а не завязать беседу -знакомства и по репликам в форуме пытаться угадывать "самых умных оптимизаторов". Самые умные - придут к вам сами.

    Первый контакт с фирмами, отобранными лично

    Вышлите всем отобранным фирмам (10-30) официальные запросы на коммерческое предложение. (см. выше правила составления).

    Опишите задачи, которые вы хотели бы решить. Если у вас только приблизительное понимание этих задач - не стесняйтесь так и сказать, поставьте задачу в общей форме "продвигать сайт в поисковых машинах, привлекать дополнительных клиентов через Интернет, повышать роль сайта как инструмента продаж" и т.п.

    Серьезный оптимизатор или фирма поможет вам конкретизировать задачи - это часть его работы.

    Что оценивать при первом контакте?

    Скорость ответа - если вы разослали запросы утром - в течение дня вы можете рассчитывать на ответ. Максимум - на следующий день. Если коммерческое предложение не поступило - значит у этой фирмы нет достаточно времени для вас - не факт, что оно появится в достаточном количестве после оплаты. Качество ответа - понятность коммерческого предложения, адекватность беседы в случае телефонного контакта.

  4. Какие схемы работы возможны?

    Абонентская схема (все будет хорошо), гарантия позиций, гарантия трафика, аренда, партнерство.

  5. Что учесть на переговорах?

    Прозрачность предлагаемой схемы (работа - результаты - оплата), понятный рассказ о плане действий, готовность к уступкам (большие уступки - это плохо).

  6. Как должна строиться работа?

    Контрольные точки (отчетность). нет отчетности - нет следующей оплаты.

  7. Подводные камни, тревожные симптомы

    Задержки в отчетности, отсутствие оперативного контакта в случае провалов, неумение исполнителя понятно объяснить, что происходит и рассказать о дальнейших планах. Опасности в применении штрафных санкций (если до них доходит - лучше сразу менять подрдчика).

 

Rambler's Top100